¸¶ÄÉÆà ¼º°ø»ç·Ê ¼º¼ö±â ¸ÅÃ⠱شëÈ­ ¹× ºñ¼ö±â ´ëÀÀ ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø»ç·Ê

#¼º¼ö±â¸¶ÄÉÆà #½ÄÇ°

 

 

1. Key Performance Index

 

   Áö¼ÓÀûÀÎ ¸ÅÃâ ¼ºÀå (YoY ±âÁØ ¼îÇθô GMV »ó½Â)

 

 

2. Action Plan

 

   · ¼º¼ö±â¿Í ºñ¼ö±â °¢ ½Ã±âÀû »óȲ¿¡ ¸Â´Â ¸¶ÄÉÆà ¿î¿µ Àü·«

 

   · IMC Àü·«À» ±â¹ÝÀ¸·Î ´Ù¾çÇÑ ±¤°í ¸Åü¸¦ È°¿ëÇÑ ¿Â¶óÀÎ Æ®·¡ÇÈ È®º¸ ¹× ½Å±Ô ȸ¿ø À¯Ä¡

 

   · ÁÖ¿ä ±¸¸Å Àüȯ ¹ß»ý ¸ÅüÀÇ ROAS ÃÖÀûÈ­ ¹× ¸ÅÃ⠱شëÈ­

 

 

 

 

 

 

 

 

¹è°æ

 

 

Äڷγª19 ÀÌÈÄ °í°´»ç ¾÷Á¾¿¡¼­ÀÇ ¿Â¶óÀÎ ÆǸŠ¼ö¿ä°¡ ±ÞÁõÇÔ¿¡ µû¶ó 2020³âµµºÎÅÍ ¿Â¶óÀÎ ¸¶ÄÉÆÿ¡ ÁýÁßÇÏ¸ç ½ÃÀå

 

¼ºÀå¼¼¿¡ ÇÕ·ùÇÏ°Ô µÆ½À´Ï´Ù. ´Ù¸¸ ÀÌ·¯ÇÑ È帧ÀÌ »õ·Ó°Ô »ý°Ü³­ °ÍÀ̾ú±â ¶§¹®¿¡ ´Ù¾çÇÑ ½Ãµµ ¹× ±âº»ÀûÀÎ ÇÁ·Î¼¼½º

 

±¸ÃàÀÌ ÇÊ¿äÇÑ »óȲÀ̾ú½À´Ï´Ù.

 

 

¶ÇÇÑ ¾÷Á¾ Ư¼º¿¡ µû¶ó ¼º¼ö±â ½ÃÁð(¸íÀý, °¡Á¤ÀÇ ´Þ, ¼ö´É ½ÃÁð µî)°ú ºñ¼º¼ö±â ½ÃÁðÀÇ ¸ÅÃ⠱Ը𰡠ũ°Ô Â÷ÀÌ ³µÀ¸¸ç

 

ÀÌ¿¡ µû¶ó ¼º¼ö±â ½ÃÁðÀÇ Ã¼°èÀûÀÎ ¸ÅÃâ È®º¸ Àü·«°ú ºñ¼ö±â ½ÃÁðÀÇ ¸ÅÃâ ¹æ¾î Àü·«ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ »óÅ¿´½À´Ï´Ù.

 

 

 

 

¼¼ºÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·«

 

 

1. ½ÃÁ𺰠Àü·«

 

   ºñ¼ö±â ½ÃÁðÀº ÃÖ´ëÇÑÀÇ Æ®·¡ÇÈ È®º¸¸¦ ¸ñÇ¥·Î ÇßÀ¸¸ç º»°Ý ¼º¼ö±â ½ÃÁðÀÇ °æ¿ì ±×µ¿¾È È®º¸ÇÑ Æ®·¡ÇÈÀ» ÅëÇÑ

 

   ¸ÅÃâ ÃÖ´ëÈ­¸¦ ¸ñÇ¥·Î Çß½À´Ï´Ù.

 


2. ¸Åüº° Àü·«

 

   °ú°Å ±¤°í ¿î¿µ °á°ú Data¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î °íÈ¿À² ¸Åü¸¦ ¼±º°ÇÏ¿´À¸¸ç ¸Åü °¢°¢ÀÇ ¼º°Ý¿¡ µû¶ó Àü·«Àû ÆÛÆ÷¸Õ½º

 

   ¿î¿µÀ» Çß½À´Ï´Ù.

 

 

   · ´Ü±â°£ Æ®·¡ÇÈ È®º¸ : ³×À̹ö ¼îÇÎ, Ä«Ä«¿À ¼îÇÎ, Ä«Ä«¿À ÇÖµô 

 

   · ¼º¼ö±â ½ÃÁð ¸ð¹ÙÀÏ Æ®·¡ÇÈ È®´ë : ³×À̹ö ºê·£µù DA, Ä«Ä«¿À¸ð¸ÕÆ®

 


3. ½Å±Ô ¸Åü È°¿ë

 

   ±âÁ¸¿¡ ºê·£µå¸¦ Á¢Çغ¸Áö ¸øÇÑ ½Å±Ô À¯Àú PoolÀ» È®º¸Çϱâ À§ÇØ »õ·Î¿î ¸Åü¿¡ Àû±Ø µµÀüÇß½À´Ï´Ù. 8¿ù ºñ¼ö±â

 

   ½ÃÁð ±âÁ¸ ÁýÇà ÀÌ·ÂÀÌ ¾ø¾ú´ø ¹öÁîºô(CPA+CPM »óÇ° ¹Í½º)À» ÅëÇØ ³ôÀº Æ®·¡ÇÈ°ú ½Å±Ô ȸ¿øÀ» À¯Ä¡ÇÒ ¼ö ÀÖ¾úÀ¸¸ç

 

   9¿ù Ãß¼® ¸íÀý ¸ÅÃâ·Î À̾îÁú ¼ö ÀÖµµ·Ï À¯±âÀûÀÎ ÀáÀç °í°´ È°¿ë Àü·«À» »ç¿ëÇß½À´Ï´Ù.

 


4. ROAS ÃÖÀûÈ­

 

   ³×À̹ö¿Í ±¸±Û SA¿Í °°Àº Àüȯ¼º ¸ÅüÀÇ È¿À²À» °­È­ÇØ ¼º¼ö±â ½ÃÁð¿¡¼­ÀÇ ¸ÅÃ⠱شëÈ­¿Í ºñ¼ö±â ½ÃÁð¿¡¼­ÀÇ È¿À²

 

   ÃÖÀûÈ­¸¦ ±¸ÃàÇß½À´Ï´Ù.

 

 

   · ¸Åüº° ¼ºÇâ¿¡ µû¸¥ Ä·ÆäÀÎ Àü·« ¹× ¿¹»ê Ç÷¡´×

 

   · A/B Å×½ºÆ®¸¦ ÅëÇÑ ºñ¼ö±â ½ÃÁð Ãß°¡ ¸ÅÃâ È®º¸

 


5. ¼º¼ö±â ½ÃÁð »çÀü Áغñ

 

   ¸íÀý D-day 30ÀÏ ÀüºÎÅÍ Ã¶ÀúÇÑ »çÀü Áغñ·Î ¸Åüº° ¿¹»ê Ç÷¡´× ¹× Áö³­ ¼º°ú¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀ¸·Î

 

   ¸®½ºÅ©¸¦ Å©°Ô Ãà¼ÒÇÏ°í °³¼±µÈ ¼º°ú¸¦ ¸¸µé¾ú½À´Ï´Ù.

 

 

 

 

ÁøÇà ¼º°ú

 

 

 

 

 

 

· Àü³â µ¿±â°£ ´ëºñ ¸ÅÃâ 28% »ó½Â

 

· ¼º¼ö±â ½ÃÁ𠿪´ë ÃÖ´ë ¸ÅÃâ È®º¸

 

· ºñ¼ö±â ½ÃÁð¿¡µµ ¸ÅÃâÀÇ Áõ°¡ÆøÀº ³·Áö¸¸ ²ÙÁØÇÑ »ó½Â¼¼ À¯Áö

 

· ºñ¼ö±â ½ÃÁð Àü³â µ¿±â°£ ´ëºñ ½Å±Ô ȸ¿ø°¡ÀÔ 25% »ó½Â

 

 

 

 

 

 

 

 

¼îÇθôÀÇ ¼º°øÀº ½ÃÁ𺰠Àü·«¿¡ Å©°Ô Á¿ìµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. Â¥ÀÓ»õ ÀÖ´Â »çÀü Áغñ¿Í ´Ü°èº° Àü·« ¹× ½ÇÇà, ±×¸®°í

 

¿Ã¹Ù¸¥ ¸Åü ¼±ÅÃÀÌ ¼º°ø¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡ À¯³äÇÏ½Ã±æ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.

 


ÀúÈñ NHN COMMERCE´Â ´Ù¾çÇÑ ¾÷Á¾ÀÇ °í°´»çµé°úÀÇ ´Ù³â°£ÀÇ ½Ç¹« °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î °í°´¿¡°Ô ÇÊ¿äÇÑ ºÎºÐÀ»

 

Á¤È®È÷ Áø´ÜÇÏ°í ÃÖÀûÀÇ ¼Ö·ç¼ÇÀ» Á¦°øÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¼º¼ö±â ¸¶ÄÉÆðú °ü·ÃÇÏ¿© º¸´Ù ´õ ±Ã±ÝÇÑ »çÇ×ÀÌ ÀÖÀ¸½Ã´Ù¸é

 

NHN COMMERCEÀÇ ¹«·á ÄÁ¼³ÆÃÀ» ÀÌ¿ëÇØ º¸½Ã±æ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.